הכשרה לאורך זמן, לא אירוע חד-פעמי

תוכנית הכשרה בבינה מלאכותית לעובדי רשויות ומגזר ציבורי

תשובה קצרה

תוכנית של כמה מפגשים לאורך זמן, שמלווה את עובדי הרשות מהרצאת פתיחה, דרך סדנאות לפי אגף ומפגשי המשך, ועד צוות פנימי של שגרירי AI. מתאימה לעיריות, מועצות, משרדי ממשלה ותאגידים. בסוף נשארים כללי שימוש, ספריות פרומפטים ועובדים שממשיכים לבד. ההיקף נקבע בשיחת אפיון ללא עלות.

עודכן לאחרונה:

למה רשות צריכה תוכנית הכשרה ולא רק סדנה

סדנה טובה נותנת לעובדים התחלה. אבל השינוי קורה בשבועות שאחריה, כשהעובד חוזר לשולחן, הכלי לא מתנהג כמו בסדנה, ואין את מי לשאול. בלי ליווי, קל לחזור להרגלים הישנים.

תוכנית הכשרה נבנית כדי לסגור את הפער הזה. היא פרושה על כמה מפגשים לאורך זמן, כך שבין מפגש למפגש העובדים מנסים את מה שלמדו על העבודה האמיתית, וחוזרים עם שאלות. היא גם רוחבית: ההנהלה, מנהלי האגפים והעובדים לומדים כל אחד את מה שהוא צריך, באותה שפה ולפי אותם כללים.

תוכנית מתאימה במיוחד כש:

  • הרשות רוצה שכלי בינה מלאכותית ייכנסו לשגרה של כמה אגפים, ולא רק של צוות אחד.
  • כבר יש כלי מאושר, או שהרשות עומדת לבחור כלי, וצריך להכשיר את העובדים לעבוד איתו נכון.
  • ההנהלה רוצה לדעת מה השתנה בעבודה, ולא רק כמה עובדים השתתפו.
  • יש צורך בכללי שימוש ובמדיניות שהעובדים באמת מכירים.

אם אתם צריכים קודם היכרות ראשונה לצוות אחד, סדנה לעובדי הרשות היא נקודת פתיחה טובה, ואפשר להמשיך ממנה לתוכנית.

שלבי תוכנית ההכשרה ברשות

זה המבנה הכללי. מספר המפגשים, האגפים והקצב נקבעים בשיחת האפיון, לפי גודל הרשות ולפי הזמן שהעובדים יכולים להתפנות.

שלבי תוכנית הכשרה בבינה מלאכותית לעובדי רשות מקומית
שלבמה קורהמי משתתףתוצר
אפיון ומיפוישיחת אפיון, בחירת האגפים שמתחילים בהם, ואיסוף 3-5 תרחישים אמיתיים מכל אגף. מתאמים עם המחשוב אילו כלים מאושריםהנהלה, מנהלי האגפים, מחשוב ואבטחת מידע, הממונה על הגנת הפרטיותתוכנית מפגשים, רשימת תרחישים, מדדים וכללי עבודה לתרגול
הרצאת פתיחההרצאה של 45-90 דקות עם הדגמות חיות: מה הכלים יודעים לעשות, מה אסור להזין ומה מתוכנן בהמשךכל העובדים שמשתתפים בתוכנית, ולפעמים כל עובדי הרשותשפה משותפת וכללי שימוש בסיסיים
סדנאות לפי אגףסדנה של חצי יום עד יום מלא לכל אגף, בקבוצות של 8-20 משתתפים, על התרחישים של האגףעובדי האגפים שנבחרוספריית פרומפטים לכל אגף ותוכנית יישום אישית לכל משתתף
תרגול בעבודה ומפגש המשךהעובדים מיישמים בשגרה, ואחרי 3-4 שבועות נפגשים שוב כדי לפתור את מה שנתקע ולעדכן את הספרייהמשתתפי הסדנאותספרייה מעודכנת ורשימת חסמים לטיפול
הכשרת שגרירי AIמפגשים נפרדים לעובדים שנבחרו מכל אגף: איך עוזרים לעמיתים, איך מעדכנים את ספריית הפרומפטים, ומתי מפנים שאלה למחשוב או ליועץ המשפטישגרירי AI מהאגפיםצוות פנימי שמחזיק את הידע גם אחרי שהתוכנית מסתיימת
סיכום ומבט קדימהבודקים מול המדדים שהוגדרו באפיון מה השתנה, מה לא, ומה השלב הבאהנהלה ומנהלי האגפיםתמונת מצב והמלצה להמשך: הרחבה לאגפים נוספים, עדכון מדיניות או פיילוט

המפגשים יכולים להתקיים במשרדי הרשות בכל הארץ, בזום או בשילוב. כשהרשות מחליטה לעבור משלב הלמידה לשינוי של תהליכים, ממשיכים להטמעת בינה מלאכותית ברשות מקומית: פיילוט ממוקד, הרחבה בגלים ומדידה מסודרת.

מסלולים לפי תפקיד ברשות

באותה תוכנית, כל קבוצה לומדת את מה שהיא צריכה.

עובדים

המסלול הרחב. מתמקד במשימות היומיומיות של כל אגף: מכתבים ומענה לפניות, סיכום מסמכים ופרוטוקולים, הכנת מצגות וטבלאות, וכתיבה בשפה פשוטה.

  • כללי שימוש: מה מזינים ומה לא
  • בדיקת פלט: עובדות, שמות, מספרים ומקורות
  • ספריית הפרומפטים של האגף

מנהלי אגפים

המנהלים צריכים לדעת איך בוחרים משימות שמתאימות לכלי, איך בודקים את העבודה של הצוות, ומה נשאר בידי אדם.

  • בחירת תרחישים לאגף ותעדוף
  • אחריות על תוצרים שיוצאים לתושבים
  • הגדרת מדדים יחד עם הנהלת הרשות

שגרירי AI

עובדים מכל אגף שמקבלים הכשרה מעמיקה יותר והופכים לכתובת הראשונה של העמיתים שלהם. הם לא מחליפים את המחשוב או את היועץ המשפטי, אבל יודעים מתי לפנות אליהם.

  • עזרה לעמיתים בשגרה
  • עדכון ספריית הפרומפטים
  • איסוף שאלות וחסמים לטיפול

לדוגמאות של משימות ופרומפטים לפי אגף, ראו משימות בינה מלאכותית למנהלי אגפים ברשות מקומית.

איך הרשות מודדת התקדמות

מספר המשתתפים לא אומר הרבה. מה שחשוב הוא אם העובדים משתמשים בכלים בעבודה, ואם התוצרים טובים יותר. את המדדים מגדירים יחד עם הרשות כבר באפיון, כדי שאפשר יהיה להשוות לפני ואחרי. לכל תרחיש שנבחר מגדירים 2-3 מדדים.

מדדים של שימוש בפועל

  • אילו מהתרחישים שנבחרו באפיון נעשים היום בעזרת הכלי, ובאילו אגפים.
  • האם העובדים עובדים בכלי שהרשות אישרה, ולא בכלים פרטיים.
  • אילו שאלות מגיעות לשגרירי AI, ומה הן מלמדות על החסמים.

מדדים איכותניים

  • הערכה של מנהלי האגפים: האם טיוטות מגיעות לבדיקה מוכנות יותר.
  • משוב של העובדים: מה עוזר, מה מתסכל ומה חסר.
  • היכרות עם כללי השימוש: האם העובדים יודעים מה אסור להזין.

את הנתונים אוספת הרשות, בכלים שלה ולפי מה שהיא מחליטה למדוד. אנחנו עוזרים להגדיר את המדדים ולפרש את התמונה. המטרה היא לבחון תהליכים, לא להעריך עובדים.

הקשר למדיניות השימוש ולמדריך הממשלתי

ב-19.05.2026 פרסם מערך הדיגיטל הלאומי, בשיתוף מחלקת ייעוץ וחקיקה במשרד המשפטים, את גרסה 1.0 של המדריך לשימוש אחראי בבינה מלאכותית במגזר הציבורי. המדריך עודכן ב-10.09.2026, והוא בנוי על שלושה צירים: עקרונות משותפים לשימוש אחראי (על בסיס עקרונות ה-OECD), תפיסה ארגונית ונהלים, וניהול סיכונים בפרויקטי AI לפי רמת הסיכון של המערכת.

תוכנית ההכשרה משתמשת במדריך כמסגרת. בנספחים שלו יש תבנית מדיניות ארגונית לשימוש אחראי ב-AI, שגופים ציבוריים יכולים לאמץ ולהתאים, וקווים מנחים למשתמשי קצה. בתוכנית מתרגמים את הקווים המנחים לשפה של העובדים ולמשימות שלהם, ובמקביל הרשות יכולה להכין או לעדכן את מדיניות השימוש בבינה מלאכותית ברשות.

המדריך מדגיש בחינת סיכונים לצד תועלות והתנסות מבוקרת. זה גם ההיגיון של תוכנית בשלבים: מתחילים בכמה אגפים, בתרחישים מוגדרים, ומרחיבים אחרי שרואים מה עובד. המערך מתכוון לעדכן את המדריך מעת לעת, ולכן כדאי לבדוק את הגרסה העדכנית לפני כל שלב.

בנושאי פרטיות ודין, כדאי לתאם עם היועץ המשפטי ועם הממונה על הגנת הפרטיות ברשות. תוכנית ההכשרה לא מחליפה ייעוץ משפטי.

מי מלווה את תוכנית ההכשרה ברשות

דניאל נחמיה מנחה את הסדנאות וההרצאות של DNAI ומלווה הטמעה. העברנו סדנאות והרצאות לעובדים ברשות מקומית בצפון, במועצה אזורית בדרום, בעירייה גדולה במרכז, במשרדי ממשלה ובתאגיד מים. הפעילות בכל הארץ, פיזית או בזום.

עוד על DNAI ועל העבודה עם המגזר הציבורי ←

שאלות על תוכנית הכשרה לעובדי ציבור

סדנה היא מסגרת קצרה, של חצי יום עד יומיים, שנותנת לצוות התחלה. תוכנית היא כמה מפגשים לאורך זמן: הרצאת פתיחה, סדנאות לפי אגף, מפגשי המשך והכשרת שגרירי AI. בין המפגשים העובדים מתרגלים בעבודה האמיתית, ובמפגש הבא פותרים את מה שנתקע. התוכנית גם רוחבית, ומגיעה לכמה אגפים באותה רשות.

אין מספר קבוע. ההיקף נקבע בשיחת האפיון, לפי מספר האגפים, מספר העובדים והזמן שהם יכולים להתפנות. סדנה לאגף נמשכת חצי יום עד יום מלא, ומפגש ההמשך מתקיים 3-4 שבועות אחריה, כדי שיהיה זמן לתרגל בשגרה. ההצעה המסודרת מפרטת את לוח המפגשים.

את השגרירים בוחרת הרשות, בדרך כלל בהמלצת מנהלי האגפים. חשוב יותר מידע טכני: סקרנות, סבלנות לעמיתים, היכרות טובה עם העבודה באגף, וזמן שהמנהל מוכן לפנות להם. כדאי שיהיה לפחות שגריר אחד בכל אגף שמשתתף בתוכנית.

לא לפי מספר המשתתפים. באפיון מגדירים יחד עם הרשות 2-3 מדדים לכל תרחיש, ומודדים לפני ואחרי: אילו משימות נעשות בפועל בעזרת הכלי, איך מנהלי האגפים מעריכים את איכות הטיוטות, ומה המשוב של העובדים. את הנתונים אוספת הרשות בכלים שלה. המטרה היא לבחון תהליכים, לא להעריך עובדים.

התוכנית נבנית סביב העבודה ולא מעליה. את המפגשים מתאמים מראש עם מנהלי האגפים, והתרגול בין המפגשים נעשה על משימות שהעובדים צריכים לעשות בכל מקרה. אם אגף נמצא בתקופה עמוסה, מזיזים את המפגש שלו.

הכלים משתנים מהר, ולכן התוכנית מלמדת קודם כול שיטת עבודה: איך מנסחים בקשה, איך בודקים את התשובה ומה לא מזינים. השיטה נשארת נכונה גם כשהממשק משתנה. כשהרשות מחליפה כלי או כשיוצאת גרסה חדשה, מעדכנים את ספריית הפרומפטים במפגש ההמשך הקרוב, ושגרירי AI מעבירים את העדכון לעמיתים.

כן, וזה חלק מהתכנון. כל אגף מקבל סדנה שנבנתה מהתרחישים שלו: המוקד עובד על מענה לפניות, הרווחה על מכתבים והסברים בשפה פשוטה, ההנדסה על סיכום מסמכים ורשימות תיוג. הכללים ושפת העבודה משותפים לכל הרשות, והתרגילים שונים.

ספריית פרומפטים לכל אגף, כללי שימוש שהעובדים מכירים, צוות שגרירי AI שממשיך לעזור לעמיתים, ותמונת מצב מול המדדים שהוגדרו באפיון. מכאן הרשות יכולה להרחיב לאגפים נוספים, לעדכן את המדיניות או לעבור לפיילוט של שינוי תהליך.

בונים תוכנית הכשרה לעובדי הרשות

מתחילים בשיחת אפיון ללא עלות, ותוך 24 שעות ממנה נשלחת הצעה מסודרת. אופן ההתקשרות נקבע לפי נהלי הרכש של הגוף המזמין. אנחנו שולחים הצעת מחיר מסודרת ומשלימים את המסמכים שהגוף מבקש.

לתיאום שיחת אפיון ← איך מזמינים

או בטלפון 052-395-5056